Форум » Актуальные вопросы » Инва-лидер » Ответить
Инва-лидер
Активист: Ольга Каменева пишет: Прошу обратить внимание на мое (ник "Ольга") сообщение от 22 января 2014 года (страница 4) . Я перенесла его из другой темы, где оно (казалось бы) - более к месту. Но. Нападения-то (постоянные, "с обострениями", из-за которых в итоге Светлана и перешла по отношению к клубу "Крылья в статус "гостя") - такие нападения у Светы были не просто в адрес Ольги на тему "сильный или слабый человек" Ольга. Такие нападения были именно с позиции: [quote]Имеете ли право человек с инвалидностью возглавлять какую-либо организацию?[/quote] Точнее, у Светы это был не вопрос, а твердое убеждение - "не имеет". При этом ВОИ возглавляет человек с инвалидностью, районные отделения ОИ тоже возглавляют люди с инвалидностью... Но Света такого права за людьми с инвалидностью продолжает не признавать. В конце концов меня это недоразумение (как руководителя клуба "Крылья") утомило и Света оказалась в статусе "гостя" клуба "Крылья". Однако я ее считаю членом организации "Люди в колясках" - там мне ее позиция (пока что) "не мешает". Следует отметить, что опять Ольга Ермилина нас ("Крылья") опережает в каких-то своих мыслях, стремлениях и рассуждениях. Этой теме (уже!) четыре с половиной года. А у нас в клубе только что "назрел" как бы "больной вопрос" (об инва-лидере). Надеюсь, Активист не будет в обиде, что я прежний топ спрятала в "скрытый текст". Дело в том, что я не вижу необходимости (как модератор) создавать новую тему [more]со старыми дырками.[/more] Потому что при желании участники общения легко могут здесь прочитать топ и первые 4 страницы темы. [more]Предлагаю вниманию форумчан, недавно написанную мной статью, которая называется "Рассуждения о лидерстве или комментарии к умным мыслям" Надеюсь что здесь она в тему. [quote]99% людей живут в обычном мире. 1% людей живут в другом мире. И они более счастливы и успешны. Нелли Макаровна Власова[/quote] [quote]Недавно мне в руки попалась одна занятная брошюра – «Искусство быть лидером», написала сей труд психолог, бизнес-консультант Власова Нелли Макаровна. Эта книга стала моим карманным советником и постоянно лежит у меня под рукой. После прочтения этой брошюры у меня постепенно начало появляться желание развить те интересные мысли, которые там написаны и изложить свой взгляд на такую непростую тему, как «лидерство», так, и родилась идея написания статьи о лидерстве, а вернее было бы сказать комментариев к данной литературе. А уж, поскольку это комментарии, то результатов данной статьи как мне кажется, должно быть, ознакомление моих читателей с книгой Нелли Власовой «Искусство быть лидером». Вот таким образом сама не ставив изначально такой цели, я сейчас понимаю, что пишу своеобразную рекламу данной литературы. Ну что же, я думаю, что ни кому не повредит, если он прочтет действительно занимательную вещь в виде труда Нелли Власовой. В наше непростое время, такие понятия, как лидер, организатор, координатор, менеджер, спутались и часто одно выдается за другое или часто эти понятия употребляются как синонимы, что, на мой взгляд, в корне неверно. Если вспомнить вузовский курс по такому предмету как Логика, то можно вывести формулу, которая будет гласить – «Все лидеры является менеджерами, координаторами, организаторами. Некоторые координаторы, организаторы, менеджеры могут быть лидерами. Следовательно, можно сделать вывод, что не все менеджеры, организаторы и координаторы являются лидерами.» Лидер, это более широкое понятие, чем все остальные перечисленные и может включать в себя остальные понятия. К чему я упомянула об этой детали, а упомянула я это к тому, что лидер помимо тех качеств характера, которыми обладают организаторы, координаторы и менеджеры, должен обладать еще рядом качеств, которые не всегда присущи вышеперечисленным понятиям, что не позволяет ставить в один ряд с понятием лидер все остальные понятия. Нелли Власова по этому поводу солидарна со мной и написала о том, что «Не всякий управленец лидер, обладающий харизмой» Высказывание о том, что «Лидерами не рождаются, лидерами становятся», всегда было весьма спорным для меня. В книге Нелли Власовой я нашла подтверждения моим сомнениям и выражено оно в следующей фразе: «Природа дает каждому столько способностей, сколько соответствует его призванию» Действительно, в каком то смысле мы не рождаемся лидерами, но набор необходимых качеств характера, данных нам природой в той или иной степени предопределяет наше бытие. И здесь уже перед любым человеком, хочет он этого или нет, встает уже другая проблема. «Без осознания своего призвания, человек напоминает тлеющий костер» . То есть лидером человек становится тогда, когда он осознает, что определенный набор врожденных и приобретенных им качеств характера явственно подталкивает его к осознанию того, что он именно тот человек, который способен повести за собой людей к той цели, которую видит только он, и которую только он сможет преподнести людям так, что они увидят ее и поймут, что единственным проводником к этой цели является именно тот человек, который осветил ее для них, так как он видит не только цель, но и тот индивидуальный путь к этой цели, который не в состоянии увидеть никто, кроме него. Нелли Власова охарактеризовала это состояние как: «Люди идут за теми, кто разбудит их мечту и веру» . «Способность видения – атрибут лидеров» . Я не в коей мере не отождествляю лидера с чем-то сверхъестественным, но если обратиться к эпиграфу к моей статье, то можно сказать, что действительно настоящих лидеров мало - 1%, и это нормально, так как мир был бы чудовищным, если бы в нем были одни лидеры, - тогда в мире случились бы такие войны, которых не видывал свет. Исходя из этих утверждений, для меня не совсем непонятны различные тренинги по лидерству, школы лидеров. Призвание «Лидер» нельзя пускать на поток, да в принципе это и не возможно, так как природу не обманешь. Единственное, что жаль, это то, что многие люди напрасно потратят кучу времени, которое они могли бы потратить на реализацию себя в тех сферах жизнедеятельности, которые соответствуют их призванию, «ведь преступление не реализовать себя» . Вот в этом то и состоит слабость монархического режима правления, власть передается по наследству от отца к сыну или от старшего брата к младшему и т.п. Хочешь, не хочешь, можешь, не можешь, а вставай у руля и бери в руки свою страну. А если твое призвании, вовсе на «монарх», а «научный деятель» или «садовник»? Сможешь ты удержать власть в руках? Нет, ты ее с радостью передашь первому кто замахнется над твоей головой, что, собственно, говоря, и произошло с последним царем нашего государства Николаем II. Станислав Ежи Лец, пишет «Каждый родится с задом годным для трона» По мне так, это чудовищный афоризм, вводящий в заблуждение миллионы и миллионы обывателей, В. Ульянов Ленин тоже высказывался в этом же ключе «Каждая кухарка сможет управлять государством» Вот такие кухарки, которые вместо тог, чтобы готовить суп, идут управлять государством в глобальном смысле, и вообще управлять в локальном смысле и что из этого получается? Рушатся государства, рушатся мечты. М. Булгаков в своем бессмертном романе сказал по этому поводу, что «Разруха не в клозетах, а в головах. Значит, когда эти баритоны кричат "бей разруху!" - Я смеюсь… Клянусь вам, мне смешно! Это означает, что каждый из них должен лупить себя по затылку! И вот, когда он вылупит из себя всякие галлюцинации и займется чисткой сараев - прямым своим делом, - разруха исчезнет сама собой.» . Подписываюсь по каждым словом. Следовательно, вывод из всего этого, по моему мнению, таков, что каждый человек должен хоть изредка прислушиваться к себе и своим желаниям и осознавать свои возможности и соотносить свои потребности со своими возможностями. Тогда я думаю, мы будем совершать меньше преступлений связанных с отсутствием своей реализации соотносимой со своим призванием. Тем не менее, те люди, которые чувствуют в себе лидерские качества или те, которые считают себя уже реализовавшимися лидерами, должны понимать, что у них на пути стоит тысячи преград, ошибок, промахов, разочарований, так как еще Сократ сказал, что «Жизнь, которая не испытывает, недостойна, называться жизнью» . Нелли Власова же говорит, что «Самые красивые места и самые красивые идеи обычно бывают после самых безобразных дорог» . Сильнейшее высказывание, согласна безоговорочно. Исходя из моего, не очень большого опыта, могу сказать, что действительно озарение и результат обычно приходит тогда когда уже по горло в грязи, когда уже нет сил идти, когда кажется, еще один миг и закричишь «сдаюсь, все, хватит, больше не могу». По этому поводу есть еще одна замечательная фраза «Самый темный час перед рассветом». Существует очень много различной литературы, которая описывает те качества характера, которыми должен обладать лидер, мне сложно выделить из всех них что-то самое главное. Все эти качества как мозаика складывают личность лидера, отсутствие какого либо одного качества делают мозаику неполной, а лидера неполноценным. Может быть, без чего-то можно обойтись? А что-то наоборот увеличить в пропорциях? Давайте поразмышляем: воображение – одно из качеств, которым должен обладать лидер. Если нужно что-то создать, построить, передвинуть или организовать, человек должен ясно себе представлять, что получится в итоге. Для этого нужна спо¬собность представить несуществующее. Если это качество сбросить со счетов, то, как увидеть цель, к которой идешь ты и ведешь людей? Если это качество усилить в более больших дозах, то из лидера получится отличный фантазер, следовательно, норма должна быть, хоть и для каждого своя. Знание - оно необходимо для того, что¬бы спланировать путь к достижению цели, которую нарисо¬вало воображение. Знание придает лидеру уверенность. Нелли Власова пишет «Лидеры не только любознательны, они одержимы знаниями» Что же, не прибавить не убавить. Думаю, что чем больше знаний, тем больше орудий в руках, только нельзя переборщить и дойти до откровения Сократа «Я знаю, что я ни чего не знаю» , из того лидера в пору делать философа. Атрибут лидера это применять знания на практике. Жесткость – опасная черта характера, но лидеру в определенной пропорции она необходима, так как у лидера найдутся конкуренты и это априори. Но восточная мудрость гласит «Очисти душу от злости на своего врага, чтобы победить» Действительно не стоит путать жестокость со злостью. Притяжение - лидер должен быть магнитом, центральной фигурой, к которой тянутся все остальные. Сила притяжения тем больше, чем чаще вы оказы¬ваетесь на виду. На все 100% согласна с тем, что лидер должен обладать этим качеством Нелли Власова говорит что «Если Вы не выделяетесь, среди других, вас просто ни кто не заметит» Это очень трудно, всегда быть под воображаемым объективом. Это накладывает в определенной степени ответственность, быть центром действа. «Будьте всегда актером, выступающим в свете рампы, будьте забавным, шокирующим, величественным, лишь бы не быть незаметным» Совет хорош, с одной стороны сложен и трудно выполним, с другой стороны вот Вам и проверочка лидер ли Ваше призвание, так как настоящий лидер чувствует это инстинктивно и всегда старается быт в «свете рампы» сознательно и бессознательно. В литературе есть много различных типов лидеров. Мне пока не очень интересно рассуждать об этом, но недавно я стала участником одного разговора, суть которого сводилась к тому, что молодой человек являющийся лидером и молодой человек, имеющий инвалидность, являющийся лидером очень сильно отличаются друг от друга. Да, действительно, само собой разумеется, что все лидеры являются людьми, а все люди уникальны, следовательно, лидеры тоже уникальны, поскольку они являются людьми, и в этой части у меня возражений нет, но это не зависит от того, есть ли у человека инвалидность или нет. Цели у лидеров у всех разные, пути к целям тоже разные. Нелли Власова по этому поводу говорит «Не сравнивай себя с другими, и комплексы улетучатся как вирусы» , «Любое отклонение несет в себе новые возможности» . «Лидер» это призвание, вне зависимости от особенностей человека, есть определенные качества характера, которые воплощают это призвание. Но, не смотря на всю индивидуальность лидеров, думаю, ошибочно было бы полагать, что «я сам по себе, мне все равно, что до меня было очень много интересных людей, являющихся лидерами, мне они не интересны». Как сказал Е. Евтушенко « Только хороший читатель может стать хорошим писателем» , думаю, что здесь тоже самое, только очень наблюдательный, любознательный человек, который интересуется жизненным опытом и судьбами, как известных современников, так и тех людей которые жили ранее и имели интересные судьбы, может стать умудренным жизненным опытом настоящим лидером. И свои размышления, я хотела бы закончить цитатой из комментируемой мной здесь литературы Нелли Власовой «Самый большой риск не рисковать» Так что дерзайте, реализовывайте себя, рискуйте, не совершайте предательство по отношению к себе не раскрывая свой потенциал в надежде пройти по этой жизни на цыпочках![/quote][/more] Я шесть лет назад никак не могла понять: какой смысл обсуждать ситуацию не с лидером (в широком смысле слова, то есть лидер организации - "и все дела"), а с такой "разновидностью" лидера как инва-лидер. Теперь мне приходится "начинать понимать" смысл этого обсуждения. Поскольку Света уже "не одинока" в этом своем убеждении (стажер Ксеника Свете "в пару"), то, похоже, уже есть, о чем задуматься и что обсудить. Возможно, Ольга Ермилина просто раньше, чем Ольга Каменева, "столкнулась" с таким "уточнением" (что, мол, одно дело "просто лидер", а другое - "инва-лидер"). Поэтому было бы ценно для клуба "Крылья", если бы участник общения Активист поделилась бы с нами своим опытом и размышлениями на эту тему.
Яблонька: Активист пишет: ... воображение – одно из качеств, которым должен обладать лидер. Если нужно что-то создать, построить, передвинуть или организовать, человек должен ясно себе представлять, что получится в итоге. Для этого нужна способность представить несуществующее. Если это качество сбросить со счетов, то, как увидеть цель, к которой идешь ты и ведешь людей? Если это качество усилить в более больших дозах, то из лидера получится отличный фантазер, следовательно, норма должна быть, хоть и для каждого своя. Манилов вряд может быть лидером, но бывают такие лидеры, которые на 30% прожектеры. И все-таки они лидеры. А "ясно себе представлять, что получится в итоге" - это как-то некреативно, на мой взгляд Все равно невозможно все учесть. Например, машина сломалась (соцтакси), Лаванда и Муха не попали на экскурсию в Кремль - поехали гулять на ВВЦ и вот результат - интересная тема на форуме "Крылья" с их фоторепортажем. Тема живет до сих пор, мы ее пополняем. Так что же - делать из такого результата вывод, что у проекта "Хорошая компания" плохие лидеры, "лишенные воображения", так как не предвидели этот результат?.. Думаю, не надо делать такой вывод. Высоцкий советовал в одной из песенок к "Алисе":"Гните свою линию пунктиром" (с)
Яблонька: ...нужна способность представить несуществующее. Если это качество сбросить со счетов, то, как увидеть цель, к которой идешь ты и ведешь людей? Некоторые размышления из "раздаточного материала" Екатерины Ким помогли мне лучше понять саму себя как лидера. В реальном действии решающая роль в действиях и поступках принадлежит человеку. В интерактивной действительности решающую роль играет внешняя среда, которая определяет последовательность действий человека. Единственное, что осталось непонятным - что такое "реальное действие" и что такое "интерактивное действие" Вот пояснения от Ким: В реальном действии на первый план выходит целевая установка. В реальной действительности мы сознательно выбираем последовательность и осуществляем поступки, которые считаем целесообразными для достижения поставленной цели. В интерактивном действии на первый план выходит исполнительная сторона, которая определяется навязанным извне "сценарием". Здесь также есть возможность выбора "правильного" действия-команды. однако наша самостоятельность сдерживается границами штрафов и поощрений, которые созданы автором интерактивной реальности. Интерактивные игры в Торфянке Вот так я соотнесла размышления Ольги из статьи о лидере, про которого я в ее статье увидела вопрос: лидер фантазирует (обладает воображением) или видит цель, ведет к цели? Я думаю, что если лидер не будет считаться с людьми, а будет считаться только со своими фантазиями, то как же он "поведет к цели" людей? По-моему, лидер должен делать то, что нужно людям, а не наоборот. По-моему, в этом и есть "цель" - делать то, что нужно людям.
яна: Яблонька пишет: Вот так я соотнесла размышления Ольги из статьи о лидере, про которого я в ее статье увидела вопрос: лидер фантазирует (обладает воображением) или видит цель, ведет к цели? Я думаю, что если лидер не будет считаться с людьми, а будет считаться только со своими фантазиями, то как же он "поведет к цели" людей? По-моему, лидер должен делать то, что нужно людям, а не наоборот. По-моему, в этом и есть "цель" - делать то, что нужно людям. Оля! Мне видится так: лидер фантазирует, придумывает высокую, нужную людям цель, доносит свой замысел до людей, заражает их идеей воплощения этой цели и все вместе они направляются к этой цели. Но в любом случае да, лидер должен тонко чувствовать потребности людей, осознавать их, даже в том случае, если сами люди не осознают свои потребности или не решаются на их осознание. Вот, например, послезавтра я в нашем ОИ буду показывать членам ОИ фильм "Внутри себя я танцую" и доносить до них идею, что и в России может быть такая же безбарьерная среда, как в Великобритании, так же могут появиться персональные ассистенты, инвалиды в следствие всех этих мер государственной поддержки могут и у нас получить возможность самостоятельного образа жизни, а не отправляться в интернат, в случае смерти родителей, как это происходит сейчас. Если мне удастся убедить людей в том, что это реально возможно, в будущем мы все вместе будем бороться за предоставление таких возможностей у нас в районе: строительство пандусов, расширение услуг со стороны работников соцзащиты, коллективные письма в вышестоящие инстанции по изменению законодательства, регулирующего данные вопросы. Я уверена, что жить дома, а не отправляться в интернат - это есть желание людей, но уверена, что это желание же нужно как -то объединить, организовать и направить. И далеко не все инвалиды знают то, что это РЕАЛЬНО возможно, очень многие (большинство) считают, что если он хоть и семи пядей во лбу, но физически немощен, не может себя обслуживать, то самостоятельное проживание для него невозможно, а если считает, что невозможно, то и нет стремления к этому, хотя и есть желание. Найти и показать пути от желания к реальному воплощению, зажечь эмоционально, дать уверенность в собственных силах - в этом я вижу задачу лидера. Часть ответа на этот пост перенесена в тему: Жизнь дома и жизнь в доме инвалидов
Яблонька: яна пишет: доносит свой замысел до людей, заражает их идеей воплощения этой цели Таня! На меня так Ирен (Муха) воздействует! Я "родилась заново". И первым словом, которое я произнесла, было слово "пандус" яна пишет: Если мне удастся убедить людей в том, что это реально возможно, в будущем мы все вместе будем бороться за ... строительство пандусов Таня, бороться за пандусы надо будет даже не после того, как люди поверят, а, я думаю, "вместо". По-моему, верить нужно заранее, а потом уже что-то реально появляется В связи с этим мой любимый еврейский анекдот про Изю: - Изя, жарьте рыбу! - Да, но ведь рыбы нет! - Изя! Вы жарьте. Рыба будет.
яна: яна пишет: Таня! На меня так Ирен (Муха) воздействует! Я "родилась заново". И первым словом, которое я произнесла, было слово "пандус" А на меня так ты воздействуешь И моими первыми словами были "самостоятельное проживание"
Яблонька: яна пишет: моими первыми словами были "самостоятельное проживание" А вторыми твоими словами были: "19-ый пункт Конвенции о правах инвалидов" Власть представляет собой специфически человеческий феномен. Романо Гвардини И в самом деле: мы ведь не говорим о власти у животных или о власти безличной природы? Вот я и подумала над названием заявленной темы: призвание к лидерству - это "воля к власти"? Или речь все-таки не об этом? Жаль, что Ольга (автор темы) что-то перестала сюда писать, тк прежде всего мне бы хотелось услышать ее мнение в ответ на мои сомнения Но, конечно, мнения остальных участников темы (как связаны такие понятия как "лидер" и "власть" ) мне бы тоже было интересно узнать
Яблонька: Вот что пишет Романо Гвардини о целеполагании: В собственном смысле слова мы можем говорить о власти только тогда, когда налицо два элемента: с одной стороны, энергия человека, способная преобразовывать реальность вещей (заметим, энергия способна преобразовывать); с другой стороны - сознание, которое осмысливает то, что эта энергия совершает, воля, устанавливающая цели, и способность, обладающая силой достижения этих целей.
Яблонька: Романо Гвардини пишет: воля, устанавливающая цели Значит, получается, что лидер должен быть волевым человеком С другой стороны, что же - обычный человек не может быть целеустремленным?
яна: ИМХО- целеустремлённый, это и есть волевой.
Яблонька: яна пишет: целеустремлённый, это и есть волевой. Эх!.. Спасибо, Тань, буду думать
Ольга: Волевой - это не обязательно целеустремленный (по-моему). Самодуры тоже люди не безвольные. Например, Салтычиха или какой-то еще помещик-самодур - разве это не лидер? При этом у них мог быть крепостной мастер - достаточно целеустремленный. По-моему, крепостной мастер может стать жертвой помещика-самодура. И накакая сила воли его при этом не спасет. И не сможет мастер лидировать в таких обстоятельствах. Поэтому и говорят:"Талантам нужно помогать. Бездарности прорвутся сами". Призвание (по-моему) - это талант. А не лидерство. Насколько помню, и в Библии так написано. В наши времена, например, берет "лидер" на работу на испытательный срок мастера (или ученика) или как-то еще (обманом завлекает). А потом денег не платит. Ладно бы изначально приглашал волонтера. А вот когда обманом - это нехорошо, это самодурство. Потом обман вскрывается, это "подмачивает" репутацию "лидера". Но этот "лидер" умеет "подмазать", кому нужно. И живет дальше. И его продолжают прославлять как лидера и даже как новатора. Романо Гвардини пишет: воля, устанавливающая цели, и способность, обладающая силой достижения этих целей. Нажива - это тоже цель. Такая цель может быть и у самодура.
Ольга: Активист пишет: поскольку это комментарии, то результатов данной статьи как мне кажется, должно быть, ознакомление моих читателей с книгой Нелли Власовой «Искусство быть лидером». Тогда надо писать реферат. Активист пишет: ... такие понятия, как лидер, организатор, координатор, менеджер, спутались и часто одно выдается за другое или часто эти понятия употребляются как синонимы, что, на мой взгляд, в корне неверно. Я еще раз решила подумать на эту тему. И хочу сказать, что "лидер, организатор и координатор" - это хоть и близкие понятия, но не одно и то же. "Менеджер" - это работа такая. Можно пройти обучение и стать менеджером. А первые три слова не означают должность или профессию. Но если Вам, Оля, ближе понятие "лидер", мне ближе понятие "организатор", потому что оно более конкретное. Почему Вас из этих трех слов больше привлекает слово "лидер", я не поняла. 1) глава, руководитель политической партии, общественной организации и др.; лицо, пользующеесябольшим авторитетом, влиянием в какой-либо группе. 2) Участник спортивного состязания, идущий впереди. Тут второе значение дает нюанс первому, а в слове "организатор" такого нет. Активист пишет: Лидер, это более широкое понятие, чем все остальные перечисленные и может включать в себя остальные понятия. Вам поэтому импонирует именно слово "лидер"? А меня смущает спортивный оттенок этого слова. Активист пишет: «Без осознания своего призвания, человек напоминает тлеющий костер» . То есть лидером человек становится тогда, когда он осознает, что определенный набор врожденных и приобретенных им качеств характера явственно подталкивает его к осознанию того, что он именно тот человек, который способен повести за собой людей к той цели, которую видит только он.... Но вернемся к теме "цель и целеустремленность". Можно ли назвать "лидером" человека, который "использует" других людей для достижения своей "цели" (например, своего материального благополучия плюс "славы")? Вот-вот. Сам "лидер" видит (и преследует) одну цель ("конфетка"), а другим показывает другую цель ("фантик"). В результате другие остаются "с фантиком", а "лидер" "с конфеткой". А если использовать образ "костра", то получится, что для такого "лидера" люди - это "дровишки" и не более того. Активист пишет: он сможет преподнести людям так, что они увидят ее Не ее они увидят, а "фантик". А "конфетку" этот "харизматичный лидер" съест сам! Активист пишет: и поймут, что единственным проводником к этой цели является именно тот человек, который осветил ее для них Я как раз сейчас пишу тему про одного такого человека. На мой взгляд, речь примерно о таком лидере. Активист пишет: так как он видит не только цель, но и тот индивидуальный путь к этой цели, который не в состоянии увидеть никто, кроме него. Вот этот вот акцент - "никто, кроме меня" - и является, на мой взгляд, заблуждением, что я и буду пытаться показать в теме (которая пишется трудно, но буду продолжать): Литстудия "Друза" Впрочем, там не было речи о наживе. Там дело было в другом (там мы просто не единомышленники). Там рассказ о том, как жил-был Организатор, построил Дом. А потом на свою беду пригласил в этот Дом Лидера. Дальше все по сказке (про лубяную и ледяную избушку) - Лиса (Лидер) Зайца (Организатора) из Дома выгнала. Теперь Зайцу только и остается, что писать мемуары. А здесь я пишу еще и о таком "лидере", который и о наживе никак не забывает. В этой теме речь о человеке, с которым, как мне кажется, мы, может быть, даже (в чем-то) являемся единомышленниками. Потому у меня и "болит душа" (на эту тему).
Ольга: Уметь управлять, руководить, организовывать – это дар. Редкий дар! Говорят, им владеют 5-7% взрослого населения. Попробуем выделить основные моменты самоорганизации. Необходимо планировать день заранее Я не говорю, что нужно расписывать день по минутам – нет! Речь идёт о классификации дел по приоритетам. Например, так: обязательные (выполняем при любых условиях), желательные (хорошо бы сделать), второстепенные (когда-то их надо сделать). Если же вы можете планировать на неделю (месяц), снимаю перед вами мою любимую широкополую шляпу. Поменьше встреч, телефонных и прочих разговоров Увы и ах! Ведущие менеджеры говорят: «Вы можете работать, или вы можете встречаться (болтать), но вы не можете делать и то, и другое». Точно подмечено. Разве не так? С грустью говорю: можно трепаться всю жизнь и ничего не сделать. Грамотно работайте с электронной почтой Согласитесь, на общение по e-mail можно «подсесть». Специалисты не советуют ставить программу на автоматическое сообщение о новых письмах, а проверять почту в определённое время (утром, в обед, вечером). Заведите записную книжку Это может быть файл в компьютере или блокнот на столе. Информацию, касающуюся вашей работы (интересов), не надо держать в голове. Все новинки записывайте, нужные ссылки отображайте – будет время почистите записи, составите дайджест. Не бойтесь начинать Есть вещи, которые надо сделать. Постарайтесь с ними разобраться, иначе они (как и все старые вещи/проблемы) будут забирать у вас силу/энергию. А потом идите дальше. Уверяю вас, разобравшись со старьём, вы освободите место для нового. Некоторые сейчас скажут: «Это же – фэн-шуй!» Думаю, это – общечеловеческая мудрость, накопленная предыдущими поколениями. Сохраняйте своё психическое здоровье Люблю этот пункт! На своей «шкуре» знаю, как легко потерять силы. Верю в солнечных и лунных вампиров. Первые пытаются втянуть в конфликт, а затем подпитаться за наш счёт; вторые приходят с нытьём и получают, в конечном счёте, то же самое. От пессимистов надо держаться подальше. Согласитесь, их заунывное пение отбивает охоту двигаться. Прямо садись и помирай! Чаще общайтесь с молодыми, ибо рядом с ними – уверенность, будущее и молодая энергия. Умейте отдыхать Накапливать усталость – самое последнее дело. Надо научиться расслабляться, и здесь у каждого – свои рецепты. click here
Ольга: Активист пишет: Нелли Власова охарактеризовала это состояние как: «Люди идут за теми, кто разбудит их мечту и веру» Все это как-то очень абстрактно и в то же время тревожно. Ведь людей нужно "вести" туда, куда нужно им самим. Кто о чем мечтает? Кто во что верит? Кому и почему верит? Непонятно, что конкретно стоит за словами "разбудить мечту и веру". Активист пишет: Я не в коей мере не отождествляю лидера с чем-то сверхъестественным Все-таки, когда речь про мечту и веру, мысль о чем-то сверхъестественном возникает... Активист пишет: если обратиться к эпиграфу к моей статье, то можно сказать, что действительно настоящих лидеров мало - 1%, Я увидела информацию, что 5-7%. Но, мб, остальные 4-6% "ненастоящие лидеры". Активист пишет: можно сказать, что действительно настоящих лидеров мало - 1%, и это нормально, так как мир был бы чудовищным, если бы в нем были одни лидеры, - тогда в мире случились бы такие войны, которых не видывал свет. Меня как-то пугает, откуда такая уверенность, что где лидеры, там и войны? Получается, что если лидер - это призвание, то призвание лидеров - воевать друг с другом. Возникает вопрос: лидерам что, больше делать нечего? А как же "мечта и вера"? Разбудить ее у будущих солдат и вперед друг на друга?.. Ну, непонятна мне эта воинственность.
Ольга: Активист пишет: для меня не совсем непонятны различные тренинги по лидерству, школы лидеров. А "советы домохозяйкам" понятны? Ну, чем домашняя хозяйка (или хозяин) - не лидер? Вот и руководитель организации должен уметь правильно организовать работу той организации, которой он руководит. И это очень хорошо, что появились "школы лидеров". А если домохозяйку считать лидером, то что же домохозяйки только и делают, что воюют между собой? С другой стороны, если "настоящих" домохозяек всего 1%, то бедные наши мужчины (да и женщины тоже). Как вообще тогда жить семьей? А если не семьей, как жить одному и быть "самому себе организатором"? Нет, я думаю, в плане лидерства мир устроен гораздо более благоприятно.
Ольга: Активист пишет: Призвание «Лидер» нельзя пускать на поток Это про "школу лидеров". А я вот считаю, что лидерские качества развивать никому не помешает. Если, конечно, человек хочет создать семью или даже просто самостоятельно вести хозяйство. Активист пишет: Призвание «Лидер» нельзя пускать на поток, да в принципе это и не возможно, так как природу не обманешь. Наоборот - это кто-то пытается нас обмануть, пытается внушить, будто одни рождены командовать и "вести за собой", а другие - слепо подчиняться. Активист пишет: Единственное, что жаль, это то, что многие люди напрасно потратят кучу времени, которое они могли бы потратить на реализацию себя в тех сферах жизнедеятельности, которые соответствуют их призванию, «ведь преступление не реализовать себя» . А что из себя представляет та "сфера жизнедеятельности", где себя реализовать может только лидер? Что же касается "Школы лидеров", то, конечно, очень жаль, что мы не смогли попасть на этот тренинг. click here И нужно бы проводить школы лидеров для людей с инвалидностью. Когда-нибудь это обязательно будет.
Ольга: Активист пишет: Вот в этом то и состоит слабость монархического режима правления, власть передается по наследству от отца к сыну или от старшего брата к младшему и т.п. Хочешь, не хочешь, можешь, не можешь, а вставай у руля и бери в руки свою страну. В чем "в этом"? Ведь только что речь шла о каких-то "генах лидерства", что обучить невозможно, "лидерами рождаются". Призвание «Лидер» нельзя пускать на поток, да в принципе это и не возможно, так как природу не обманешь. Активист пишет: А если твое призвании, вовсе на «монарх», а «научный деятель» или «садовник»? Сможешь ты удержать власть в руках? Нет, ты ее с радостью передашь первому кто замахнется над твоей головой, что, собственно, говоря, и произошло с последним царем нашего государства Николаем II. Что-то прям совсем интересное... Ну, хорошо, Николай II не смог удержать власть в своих руках, так как у него что-то с генами было не в порядке. А у кого из российских царей (или президентов) гены были в порядке? Давайте уж тогда и положительные примеры тоже. Напомните мне, пожалуйста, кто "замахнулся над головой" у Николая II и кому он "радостно передал власть"?.. А то я что-то запуталась. Хочешь, не хочешь, можешь, не можешь, а вставай у руля и бери в руки свою страну Вот у меня именно так и получилось (по самоощущению). Ну, не страну, конечно! Но недавно я подумала, что сайты в инете чем-то похожи на государства. Но откуда мне знать, как правильно руководить? Потому и переживаю, где бы на лидера поучиться. А когда над моей головой"замахнулись палкой", то я бы не сказала, что меня это обрадовало. Я бы даже сказала, что меня это огорчило. click here Но сейчас мне все это интересно, конечно, как опыт, как те самые ошибки, на которых учатся.
Ольга: От Модератора. Перенесено из темы "Сильные и слабые люди". Lerika пишет: Ну, вот у меня такой опыт, что я в основном общалась с людьми, которые пытались самоутвердиться за счет более слабого. Именно с позиции такого восприятия шел "обстрел" клуба и руководителя Клуба. Со стороны Оксаны. В ее восприятии такова личность руководителя Клуба и такова политика клуба "Крылья" (как показал ее опыт стажера - опыт пребывания и попыток работы и сотрудничества). Мол, клуб создан "ради Ольги" и Ольга только и делает, что "самоутверждается". В принципе каждый имеет право на свою точку зрения, на свое восприятие. Но лично для меня выглядит как-то все "абстрактно" (и "любовь" Оксаны, и мое ("как бы" или "якобы") "самоутверждение". На мой взгляд, тут (как минимум) нужно было бы Оксане сказать: "Вот Ольга видит так, а я, Оксана, вижу так". Но... я как-то не заметила, чтобы Оксана "поинтересовалась", а какая была, есть и планируется работа в Клубе, а с какой целью как и что, а какие у Ольги (у руководителя Клуба) были и есть "желания" и "стремления" и так далее. Оксане важно высказать то, что "видит" она. И что самое удивительное (как она вчера мне в личке написала) - "Ответ на то, что я высказала, мне неинтересен". Наташа, ты зарегистрирована на "Подснежниках"? Я еще перед поездкой в Ярославль, насколько помню, просила тебя там зарегистрироваться. А сейчас нужен твой голос в голосовании на закрытом Совете клуба "Крылья". Да, я потом перенесу в другую тему (как модератор).
Ольга: Проекторы являются координаторами от природы, чей дар заключается в умении управлять энергией других людей. Например, Проектор — целитель будет лечить гораздо успешнее, если будет принимать только тех людей, которые признают его дар заранее. Про целителей - это только пример (я не "целитель", конечно). Но если в чьем-то восприятии я "верблюд", "крокодил" или еще кто-то, то я начинаю с интересом себя осматривать и пытаться понять, как это человеку удалось во мне увидеть "верблюда" или там "крокодила". Вот он во мне это видит, а я в себе - нет. Я от этого прям даже расстраиваться начинаю (что ему очень нужен, наверное, этот самый "крокодил"... а еще, например, чтобы "крокодил" свободно говорил по-китайски... и я начинаю переживать, что я ведь не говорю по-китайски... и начинаю думать, а надо ли мне учиться говорить по-китайски). В общем, меня это правда, очень "отвлекает" и мешает, как я это называю, "работать". Например, мне нужно пойти суп сварить или деловое письмо написать, а кто-то увидел во мне "верблюда", "крокодила" (или еще какого-то представителя "зоопарка") и активно пытается привлечь к себе мое внимание. Но самое трудное (для меня) начинается, если этот "кто-то" увидел во мне "верблюда" и требует, чтобы я срочно перестала быть "верблюдом", но превратилась в "медведя плюшевого" или еще в какого-нибудь "чебурашку". Меня такое общение прям ужасно утомляет. Так как я прям даже не знаю, что и делать. Чтобы не огорчать собеседника. Поэтому хорошо, конечно, когда во мне увидят того, кем я и в самом деле являюсь. Но в принципе я как-то уже давно поняла, что я "не виновата", что я "компьютер", и что кому-то "неудобно компьютером гвозди заколачивать". Самое интересно - он прав, это и в самом деле неудобно. Просто я пока что не научилась "оперативно" отправлять таких настойчивых куда-то подальше "искать молоток". И "оставить в покое" компьютер. В общем, я и в самом деле не очень умею "постоять за себя". Наверное, мне еще предстоит этому научиться. Вот что пишут про Проекторов: Они будут чувствовать себя абсолютно обессиленными, если в них не признают их истинную природу. Когда Они признаны за то, кем они действительно являются согласно их определенному дизайну, они обретают свою истинную силу.
Ольга: Вот еще про Проектора (как про лидера): Они не могут сами выбирать тех, кого будут направлять. Иными словами, Проекторы могут направлять только тех, кто признал Их своим гидом.
полная версия страницы